Kỹ năng làm việc
Câu hỏi của tất cả nhà tuyển dụng: “Tại sao bạn muốn làm việc cho chúng tôi?”
Sẽ không có chuẩn Đúng – Sai cho câu hỏi này. Câu trả lời của bạn nên thể hiện những gì bạn đã cân nhắc về điều mình muốn và tìm hiểu về công ty. Hãy cho người phỏng vấn biết bạn chọn lựa kỹ lưỡng nơi mình muốn làm việc chứ không phải chấp more »
Những thủ thuật giúp nhân viên trẻ tránh phạm sai lầm
Làm việc với máy tính 10 tiếng ở công sở, về đến nhà bạn lại thức tới khuya để online. Nếu ngày nào lịch trình cũng như thế này, cả sức khỏe thể chất lẫn tinh thần của bạn sẽ bị ảnh hưởng tiêu cực. Vì vậy, hãy ngừng làm việc khi tan sở và more »
Nên có chế độ thưởng phạt phân minh để động viên cấp dưới
List khuyên các nhà quản lý nên thúc đẩy nhân viên cải thiện hiệu quả làm việc bằng cách đặt ra những hậu quả khi họ không hoàn thành các mục tiêu trong công việc. Có thể tham khảo cách làm của stickK.com, một tổ chức xuất thân từ Đại học Yale, chuyên cung cấp more »
Điều kiện cần có của môi trường làm việc hạnh phúc
Doanh nghiệp không nên chỉ nói suông rằng đang quan tâm và tôn trọng nhân viên mà cần hiện thực hóa điều ấy bằng sự đền bù và tưởng thưởng xứng đáng. Dù cho môi trường làm việc có cởi mở và thú vị đến mấy, nếu doanh nghiệp không đãi ngộ thỏa đáng cho more »
Cách nào giúp xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng hiệu quả nhất?
“Trong quá trình tư vấn về thương hiệu nhà tuyển dụng cho các công ty tại Việt Nam và trong khu vực, tôi nhận thấy ngoài những chính sách phúc lợi do công ty cung cấp thì yếu tố niềm tin cũng ảnh hưởng không nhỏ đến sự gắn kết của nhân viên đối với more »
10 quyết định kinh doanh khôn ngoan nhất mọi thời đại
Thiết kế của Earl R. Dean – với dáng “thắt eo” giúp có thể dễ dàng được nhận dạng ngay cả trong bóng tối – đã được ghi tên vào lịch sử của Coca-Cola và được đăng ký bản quyền vào năm 1916. Những quyết sách của người làm kinh doanh dưới đây được cho more »
Top 21 nguyên tắc cơ bản để trở thành một nhà lãnh đạo tài năng
Để đạt sự tăng trưởng bùng phát, nhà lãnh đạo tài giỏi phải là thủ lĩnh của những nhà lãnh đạo khác với nhiều người được lãnh đạo bên dưới. Khi đó, sức mạnh của tổ chức sẽ được tăng lên với cấp số nhân. Cuốn sách “The 21 Irrefutable Laws of Leadership – Follow more »
